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Pinch

Das CO2- und Energiesparpotenzial in komplexen Prozessen eruieren und ausschöpfen

Auf einen Blick

Grosse Potenziale ausschöpfen

Das Energiesparpotenzial wird vor allem in Industriebetrieben mit komplexen Prozessen oft noch nicht ausgeschöpft. Besonders durch Optimierungen im Produktionsprozess ist eine weitere enorme Reduktion des Energieverbrauchs von bis zu 40 Prozent möglich. Bei komplexen thermischen Produktionsprozessen mit mehreren Wärme- und Kälteströmen können aber nicht alle Potenziale traditionell über lokale Optimierungen und «Best practices» identifiziert werden. Hier setzt die Pinch-Analyse an. Mit der Pinch-Analyse kann das gesamte CO2– und Energiesparpotenzial eines Unternehmens zielsicher eruiert und ausgeschöpft werden. Sie eignet sich für industrielle Grossbetriebe und mittlere Unternehmen mit jährlichen Energiekosten von mehr als 300 000 Franken.

Umsetzung mit der EnAW

Systematische Optimierung des Energieverbrauchs

Die Pinch-Analyse ist ein Verfahren zur systematischen Optimierung des Energieverbrauchs bei industriellen Produktionsprozessen als Gesamtsystem systematisch untersucht. Die Stichworte für die Minimierung des Energieverbrauchs sind Prozessoptimierung und Prozessintegration. Ausgeschöpft wird das Sparpotenzial durch die Optimierung des Wärmetransfers zwischen den Wärme- und Kälteverbrauchern sowie die Ermittlung der besten Methode für die Wärmeerzeugung. Umgesetzt wird die Pinch-Analyse mit der PinCH-Software, die von der Hochschule Luzern – Technik & Architektur mit Unterstützung vom Bundesamt für Energie und der EnAW entwickelt wurde.

Unsere Partner

Arcadis Schweiz AG, Schlieren

DM Energieberatung AG, Brugg

Dr. Eicher + Pauli AG, Bern

fokus-e gmbh, Olten

Lemon Consult GmbH, Zürich

Thomas Bürki GmbH, Benglen

Weisskopf Partner GmbH, Zürich

Anytherm AG, Stäfa

Brunner Energieberatung GmbH, Zürich

Durena AG, Lenzburg

Flimatec AG, Horw

Ingenieurbüro Stefan Graf, Basel

LIER Energietechnik AG, Wallisellen

Planair SA, La Sagne

Weitere Informationen

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Rochus Burtscher

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COO/CFO

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