Leur livre préféré à chacun parle de quête. Celle de l’efficacité énergétique et de la décarbonation en est une, formidable, que Yannick Riesen et Benoît Falgas servent résolument de leurs expériences multiples.
«Le XXIème siècle sera spirituel ou ne sera pas.» Ces mots, qui ne sont pas d’André Malraux, font un bon prélude pour présenter les conseillers AEnEC Yannick Riesen et Benoît Falgas. À la question « Un livre qui vous a marqué ? », l’un cite les «Screwtape Letters» de C.S. Lewis, l’autre «L’Alchimiste» de Coelho. Des livres de recherche, de quête.
Yannick ? Sorti physicien de l’EPFZ où avait sévi un certain Albert tarabusté par la lumière, il effectue une thèse en photovoltaïque à l’EPFL. Puis vient la vocation : contribuer sur le terrain à la transition énergétique. Bientôt, il accompagne des entreprises pour l’AEnEC. Clin d’œil, celles qu’il suit cultivent une autre passion d’Einstein : le Temps, elles sont surtout horlogères. Yannick s’est spécialisé en suivi énergétique et en développement d’analyses de données numériques. Et aime à parcourir les campagnes à pied, à ski, à vélo.
Benoît, lui, a parcouru après son master un bout d’Europe, dans diverses industries en France, Belgique et actuellement Suisse. À Genève, dans un bureau d’ingénieurs conseils, même
quête de « sens » que Yannick : que son expérience dans l’énergie serve l’actuelle transition. Pour l’AEnEC, il accompagne des industries aux fortes contraintes énergétiques. Qu’il peut emmener au trophée Ambition Négawatt des Services industriels de Genève : quatre succès pour l’heure, pour d’intéressantes subventions.
Pour Yannick et Benoît, l’AEnEC démontre que « l’écologie et l’économie peuvent se servir mutuellement ». Savoir laquelle serait vassale de l’autre n’a pas de sens dans la quête ultime qu’il nous faut collectivement réussir: s’approprier le Graal de la décarbonation ! Le XXIème
siècle sera décarboné ou…
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17.04.2024
Faisons face ensemble à des temps difficiles.
Sans avoir attendu le risque de pénurie, nos entreprises participantes optimisent leur consommation d’énergie depuis 2001. Leurs actions sont innombrables : elles ont abaissé la température de leurs processus, installé des récupérations de chaleur, investi dans des chauffages alimentés par des énergies renouvelables, modernisé leurs installations de froid, rénové leur éclairage, posé des installations photovoltaïques et se
sont raccordées à des réseaux de chaleur à distance. Elles ont mis en œuvre une foule d’autres projets avec un engagement personnel, financier et temporel important.
À l’instar de thyssenkrupp Presta SA, certaines vont plus loin encore : dans le cadre de notre projet pilote pour l’utilisation efficace des ressources, elles analysent leur usage des matériaux pour améliorer leur performance environnementale.
Toutefois, des moyens plus simples, qui demandent des investissements faibles, voire nuls, permettent eux aussi d’atteindre des résultats importants. Face au risque de pénurie, nous vous présentons donc des mesures d’optimisation peu coûteuses, que vous pouvez mettre en œuvre dans votre entreprise rapidement. Le moment est venu d’analyser les réglages de chauffage et de ventilation, d’arrêter complètement certains équipements hors des heures de production ou encore de remettre en question certaines habitudes. Ensemble, tirons à la même corde pour éviter des contingentements, voire des coupures d’électricité.
Nous espérons que les articles variés de l’édition de cette année vous donneront la motivation et la détermination pour l’optimisation de votre consommation d’énergie. Nous sommes à vos côtés pour vous guider et vous accompagner sur des eaux incertaines, pour vous aider à naviguer et nous souhaitons à tous nos lecteurs et lectrices le calme et l’endurance nécessaires pour faire face aux défis qui nous attendent.
Rudolf Minsch
Président
Erich A. Kalbermatter
Co-directeur
Thomas Weisskopf
Co-directeur
17.04.2024
La Suisse s’occupe de la sécurité de son approvisionnement énergétique.
La guerre en Ukraine a bousculé l’échiquier, plongeant toute l’Europe dans une crise énergétique. Conséquence : une pénurie d’électricité est désormais un risque aussi réel que sérieux.
Aurons-nous assez d’électricité l’hiver prochain ? Certains facteurs qui ne relèvent pas de notre seule influence peuvent mener à une pénurie. La Suisse ne serait pas l’unique pays touché puisque cela concernerait une grande partie de l’Europe. Il y a pénurie lorsque l’électricité disponible est insuffisante pour couvrir la consommation durant plusieurs jours ou semaines. Un hiver froid sans vent ni ensoleillement, des lacs de retenue indigènes présentant un niveau de remplissage très bas, des centrales électriques en panne dans un pays voisin (France) et des cyberattaques visant des centrales ou des réseaux électriques sont autant d’éléments dont la combinaison peut dégénérer en situation pénible. La guerre en Ukraine vient s’y ajouter, faisant planer l’incertitude sur la poursuite de l’approvisionnement de l’Europe en gaz russe.
En cas de crise imminente, le Conseil fédéral mettrait en vigueur – en fonction de la situation concrète – des ordonnances incluant des mesures qui visent à maintenir l’équilibre entre la production et la consommation d’électricité à un niveau réduit. Il pourrait par exemple prévoir un pilotage centralisé du parc suisse de centrales électriques et suspendre ainsi les opérations de négoce du courant. Il aurait aussi la possibilité de prendre des mesures réduisant la consommation, telles que des appels aux économies volontaires d’électricité, des restrictions pour les utilisations à forte consommation, le contingentement des grands consommateurs (30 000 entreprises env.), voire, en dernier recours, des délestages par rotation.
Les entreprises seraient fortement touchées par de telles mesures. Nombre d’entre elles sont déjà engagées sur la voie d’une meilleure efficacité énergétique. Si le risque devenait sérieux, elles devraient dans certains cas réduire drastiquement leur consommation d’électricité. Il est donc de leur responsabilité de prévoir des plans de gestion de crise à sortir du tiroir face à une éventuelle urgence. Faisant partie de l’OSTRAL, les gestionnaires de réseaux de distribution sont les premiers points de contact pour les entreprises. Les réactions montrent que ces dernières font de sérieux efforts pour déterminer où leur exploitation peut économiser de l’énergie. Car les potentiels varient selon les branches et d’une entreprise à l’autre. Les solutions peuvent même inclure des mesures tombant sous le sens, comme arrêter la ventilation ou baisser la température dans les locaux.
Chaque kilowattheure compte, y compris ceux que l’on ne consomme pas. La gestion durable et efficace de l’énergie est d’ores et déjà un principe suprême, et d’autant plus à l’arrivée de l’hiver. Nous pouvons tous contribuer à maîtriser la crise énergétique et à contenir quelque peu ses potentiels dégâts.
L’auteur
Michael Frank est directeur de l’Associationdes entreprises électriques suisses AES et membre du comité de direction de l’AEnEC. L’AES s’engage en faveur d’un approvisionnement de la Suisse en électricité sûr, compétitif et d’origine durable.
Le risque d’une pénurie de gaz ne peut être entièrement exclu cet hiver. La Confédération et l’industrie gazière prennent les dispositions nécessaires.
Nous devons envisager que la Russie ne livre plus du tout de gaz en Europe à plus ou moins brève échéance, et que le stockage de gaz ne soit pas assuré comme prévu. La Suisse pourrait donc connaître une pénurie de gaz cet hiver. En mars, le Conseil fédéral a posé les bases juridiques permettant à l’industrie gazière d’opérer des achats communs en prévision de l’hiver prochain. Depuis lors, les sociétés régionales ont mis en oeuvre le concept prévu pour renforcer la sécurité de l’approvisionnement gazier : ce concept comprend la mise en place d’une réserve physique, par stockage de gaz dans les pays voisins, d’une part, et des options prévoyant des livraisons supplémentaires de gaz non russe d’autre part. L’industrie gazière entend réduire les dépendances face au gaz russe pour s’en affranchir totalement à moyen terme. Il faut donc que les filières d’approvisionnement soient diversifiées. En cas de pénurie effective, il est aussi crucial que le gaz soit livré physiquement en Suisse. Il est donc indispensable que la Confédération maintienne ses efforts visant à négocier des conventions bilatérales, en particulier avec l’Allemagne, la France et l’Italie.
Si la Suisse devait être confrontée à une pénurie que l’industrie gazière n’arriverait pas à pallier en jouant sur les instruments de l’économie de marché, la Confédération prendrait le relais, par l’entremise de l’Approvisionnement économique du pays (AEP), au moyen de mesures de gestion réglementée. Dans un premier temps, elle ferait appel aux consommateurs pour que ceux-ci réduisent leur consommation de gaz. Simultanément, elle peut ordonner aux entreprises équipées d’installations bicombustibles de passer du gaz au mazout. Le Conseil fédéral peut également ordonner des restrictions, comme des limitations de la température dans certains bâtiments ou bureaux publics. Face à une persistance de la pénurie, la Confédération pourrait aussi ordonner des contingentements. Dans un premier temps, toutes les installations des consommateurs qui ne sont pas considérés comme des consommateurs protégés seraient soumises au contingentement. Les consommateurs protégés sont notamment les ménages, les services sociaux essentiels (à l’exclusion des secteurs de l’enseignement et de l’administration publique) et les installations de chauffage à distance fournissant les ménages et les services sociaux essentiels.
Les hôpitaux, l’alimentation en énergie et en eau et les organisations d’urgence comptent également parmi les services sociaux essentiels. Sur mandat de la Confédération, l’ASIG met actuellement sur pied l’OIC Gaz, une organisation d’intervention instituée pour assurer l’approvisionnement gazier du pays en cas de situation extraordinaire. Soumise à l’approvisionnement économique du pays (AEP) de la Confédération, l’OIC Gaz agit sur les instructions de l’AEP. Elle a pour mission d’observer les évolutions et d’apporter son appui aux exploitants du réseau dans la mise en oeuvre des mesures ordonnées par la Confédération en cas de pénurie de gaz. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site kio.swiss/fr.
L’auteure
Daniela Decurtins est directrice de l’Association Suisse de l’Industrie Gazière (ASIG) et membre du comité de direction de l’AEnEC. L’ASIG représente les intérêts de l’industrie gazière suisse. Ce secteur économique vise notamment à décarboner la fourniture de gaz à l’horizon 2050.
17.04.2024
Nous faisons face aujourd’hui à des risques multiples : pénurie d’électricité et de gaz naturel, forte hausse des prix, contingentement de l’électricité. Les entreprises doivent donc développer sans attendre un plan d’action pour réduire rapidement leur consommation d’énergie. Des mesures concrètes permettent d’y parvenir de manière rapide et rentable.
1. Optimisez les réglages de la ventilation
La ventilation et la climatisation des locaux sont des consommateurs importants d’électricité et de chaleur, en particulier lorsque l’air doit être humidifié ou déshumidifié. Pour chacun des locaux, vérifiez les températures de consigne, l’humidité relative et l’échange d’air. En parallèle, mesurez le fonctionnement réel de vos installations. Comparez les valeurs et adaptez les réglages en conséquence.
Économie de combustible escomptée : 5 % – 30 %
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2. Isolez les conduites et réduisez la température d’exploitation des chaudières
Les conduites nonisolées sont la cause de pertes thermiques importantes, surtout lorsqu’elles transportent des fluides très chauds. En les isolant, vous économisez une énergie précieuse. Autres mesures particulièrement simples et efficaces : régler la courbe de chauffe, abaisser la température pour la nuit et le week-end, stopper la chaudière durant l’été, et régler la température de départ en fonction de la température extérieure.
Économie de combustible escomptée : 2 % – 5 %
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3. Récupérez la chaleur dégagée par la production d’air comprimé
Plus de 90% de l’énergie électrique consommée par un compresseur d’air est transformée en chaleur. Valorisez cette chaleur en l’employant pour chauffer des locaux ou l’eau chaude sanitaire. Si vos compresseurs d’air sont déjà équipés de systèmes de récupération, vérifiez leur bon fonctionnement (idéalement, le ratio entre la chaleur récupérée et l’électricité consommée par les compresseurs doit être supérieur à 60 %). Si ce n’est pas déjà fait, installez une récupération de chaleur sur les compresseurs prééquipés.
Économie de combustible escomptée : 5 % – 30 %
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4. Réduisez les courants d’air froid dans les halles industrielles et d’autres locaux Dans les halles industrielles, les portes de chargement qui s’ouvrent directement sur l’extérieur provoquent de forts courants d’air, désagréables pour les collaborateurs et sources d’importantes pertes thermiques. Améliorez le confort et réduisez les pertes en installant des portes qui s’ouvrent et se ferment rapidement et des quais de chargement pourvus de sas d’étanchéité. Sur les bâtiments, fermez les ouvertures qui ne sont pas utilisées, comme les conduites de tuyaux et les canalisations.
Économie de combustible escomptée : 5 % – 15 %
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5. Réduisez le besoin en eau chaude
Dans de nombreuses entreprises, le nettoyage consomme beaucoup d’eau chaude, et donc d’énergie thermique. Avec vos fournisseurs, évaluez quelles sont les buses et autres dispositifs de nettoyage qui consomment le moins d’eau et installez-les. Avec les collaborateurs concernés, déterminez la durée optimale du nettoyage.
Économie de combustible escomptée : 10 % – 25 %
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17.04.2024
Nous nous tenons à votre disposition pour discuter des options spécifiques à votre entreprise. Prenez contact avec votre conseiller ou conseillère.
Nous faisons face aujourd’hui à des risques multiples : pénurie d’électricité et de gaz naturel, forte hausse des prix, contingentement de l’électricité. Les entreprises doivent donc développer sans attendre un plan d’action pour réduire rapidement leur consommation d’énergie. Des mesures concrètes permettent d’y parvenir de manière rapide et rentable.
1. Débranchez les appareils en dehors des heures de production
La nuit ou le week-end, certains équipements fonctionnent inutilement. Effectuez une visite du site en dehors des heures de production pour identifier les consommations d’électricité inutiles. Lorsque cela ne nuit pas à la production, débranchez complètement les appareils. Installez une programmation horaire.
Économie d’électricité escomptée : 5 % – 10 %
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2. Déclenchez le mode veille des machines-outils en dehors des heures de production
Comme le montre le mesurage in situ de nombreux modèles de machines-outils, le mode veille ne réduit que faiblement la consommation d’énergie (électricité, froid et air comprimé). Vérifiez auprès des fabricants s’il vous est possible de déclencher complètement vos machines-outils ou encore d’installer des vannes d’arrêt de l’air comprimé sur celles-ci. Déclencher complètement vos machines puis les réenclencher de manière anticipée offre une performance énergétique nettement supérieure au mode veille.
Économie d’électricité escomptée : 5 % – 25 %
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3. Réduisez la consommation d’air comprimé
La production d’air comprimé est intensive en énergie. N’utilisez donc l’air comprimé que là où il est indispensable. Lorsque c’est possible techniquement, remplacez les entraînements à air comprimé par des moteurs électriques et remplacez les venturis par des pompes à vide. Réduisez la consommation en installant des vannes d’arrêt sur les consommateurs et en éliminant les fuites sur le réseau. Ensuite, abaissez progressivement la pression du réseau en veillant à ce que toutes les machines soient suffisamment alimentées.
Économie d’électricité escomptée : 30 % en moyenne
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4. Optimisez les réglages des installations de ventilation et de climatisation
Pour chacun des locaux, vérifiez les températures de consigne, l’humidité relative et l’échange d’air. En parallèle, mesurez le fonctionnement réel de vos installations, en particulier les débits d’air neuf, la qualité de l’air ambiant et son humidité relative durant les heures de production et en dehors de ces heures. Comparez les valeurs et adaptez les réglages des installations en conséquence.
Économie d’électricité escomptée : 5 % – 30 %
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5. Optimisez les réglages de la production de froid
En plus de réduire le besoin de froid en arrêtant ou en optimisant le fonctionnement de vos machines et de la climatisation, vous pouvez optimiser votre production de froid : relevez la température du réseau jusqu’à la température prescrite par les fournisseurs des machines raccordées ; vérifiez le bon fonctionnement du free cooling ; nettoyez l’évaporateur et le condenseur et contrôlez le dégivrage.
Économie d’électricité escomptée : 5 % – 15 %
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17.04.2024
Nous nous tenons à votre disposition pour discuter des options spécifiques à votre entreprise. Prenez contact avec votre conseiller ou conseillère.
Dès à présent, nous pouvons jouer un rôle positif sur les effets prévus cet hiver en réduisant notre consommation d’électricité et de chaleur, afin de prévenir un contingentement ou même une coupure du réseau. Même avec des moyens simples, il est possible de faire de grandes choses si nous tirons tous à la même corde. Vous trouverez des conseils utiles sur le site web www.stop-gaspillage.ch, qui est en ligne depuis hier. Vous aussi, aidez-nous, car chaque kilowattheure compte – maintenant !
N’hésitez pas à nous contacter pour toute question relative à la prévention ou à la gestion des situations de pénurie d’énergie.
17.04.2024