Avant-propos
Une épreuve de résilience sans précédent
En 2022, l’invasion de l’Ukraine par la Russie nous a tous fait prendre conscience de l’importance d’un approvisionnement énergétique sûr pour la Suisse. Comme d’autres, les 4680 entreprises qui participent à l’AEnEC ont dû se préparer à affronter une pénurie doublée d’une hausse des prix de l’énergie.
Immédiatement, nous avons pris les devants et accompagné les entreprises par des conseils et des actes. En situation de crise, toute la difficulté consiste à s’organiser pour les cas d’urgence et à élaborer des plans de secours et des scénarios visant à intervenir rapidement en fonction du degré de pénurie.
Plus particulièrement, nous avons présenté à toutes les entreprises, individuellement ou en groupe, et qu’elles participent ou non à l’AEnEC, des mesures d’optimisation du fonctionnement des installations. Cette démarche préventive contribue à éviter une situation de pénurie et réduit immédiatement la facture d’énergie des entreprises. Nous avons constaté que les entreprises ont tout de suite agi et accompli leurs devoirs.
La précarité de l’offre et les variations des prix de l’énergie sont toujours d’actualité en 2023. Si la situation devait s’aggraver, les entreprises sont fort heureusement préparées : elles savent ce qu’elles ont à faire si le gaz ou l’électricité venaient à manquer. Après les appels aux économies d’énergie, après les restrictions ou les interdictions décidées par les autorités, viendrait l’heure d’un contingentement, douloureuse mesure pour les entreprises.
Depuis des années, les entreprises qui participent à l’AEnEC économisent l’énergie en mettant en œuvre des mesures concrètes d’amélioration de leur efficacité énergétique et sont sur la voie de la décarbonation. Rien qu’en 2022, grâce à leurs démarches d’économie de combustibles et d’électricité, la réduction se monte à quelque 4 646 224 MWh.
Ces actions ne sont malheureusement pas prises en compte dans l’application du contingentement en cas de pénurie. Il serait juste et bienvenu que la politique corrige le tir.
Rudolf Minsch
président
Erich A. Kalbermatter
co-directeur
Thomas Weisskopf
co-directeur
2022 EN CHIFFRES
Chiffres de référence
NOMBRE DE PARTICIPANTS EN FIN D’ANNÉE | 2021 | 2022 | ||
Modèle Énergie | 3040 | 3495 | ||
Modèle PME | 1169 | 1120 | ||
Programme Transport | 36 | 54 | ||
Suivi pour des tiers | 11 | 11 | ||
Total | 4256 | 4680 | ||
Plan Décarbonation | 23 | |||
Gestion efficace des ressources | 3 |
CO2 (tonnes) | Électricité (MWh) | Énergie totale (MWh) |
Argent (CHF*) | |
EFFET CUMULÉ DES MESURES D’AMÉLIORATION DEPUIS 2013, POUR 2022 | ||||
Modèle Énergie | 747 796 | 1 747 807 | 4 325 121 | 843 000 000 |
Modèle PME | 44 180 | 138 812 | 321 103 | 64 000 000 |
Total | 791 976 | 1 886 619 | 4 646 224 | 907 000 000 |
ÉCONOMIES OBTENUES GRÂCE AUX MESURES D’AMÉLIORATION MISES EN ŒUVRE EN 2022 | ||||
Modèle Énergie | 64 638 | 167 614 | 436 801 | 90 000 000 |
Modèle PME | 5 469 | 19 427 | 42 504 | 9 000 000 |
Total | 70 107 | 187 042 | 479 305 | 99 000 000 |
CONSOMMATION D’ÉNERGIE ET ÉMISSIONS DE CO2 EN 2022 | ||||
Modèle Énergie | 3 742 317 | 14 063 874 | 34 580 553 | |
Modèle PME | 163 438 | 1 201 130 | 2 084 006 | |
Total | 3 905 755 | 15 265 004 | 36 664 560 |
* Hypothèse : coûts moyens de l’énergie de 20 centimes le kWh (sans éco-électricité). En raison de la hausse des prix, les économies sont encore plus importantes.