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Rapport d’activité

L’AEnEC en chiffres 2022

28.06.2023

Avant-propos

Une épreuve de résilience sans précédent

En 2022, l’invasion de l’Ukraine par la Russie nous a tous fait prendre conscience de l’importance d’un approvisionnement énergétique sûr pour la Suisse. Comme d’autres, les 4680 entreprises qui participent à l’AEnEC ont dû se préparer à affronter une pénurie doublée d’une hausse des prix de l’énergie.

Immédiatement, nous avons pris les devants et accompagné les entreprises par des conseils et des actes. En situation de crise, toute la difficulté consiste à s’organiser pour les cas d’urgence et à élaborer des plans de secours et des scénarios visant à intervenir rapidement en fonction du degré de pénurie.

Plus particulièrement, nous avons présenté à toutes les entreprises, individuellement ou en groupe, et qu’elles participent ou non à l’AEnEC, des mesures d’optimisation du fonctionnement des installations. Cette démarche préventive contribue à éviter une situation de pénurie et réduit immédiatement la facture d’énergie des entreprises. Nous avons constaté que les entreprises ont tout de suite agi et accompli leurs devoirs.

La précarité de l’offre et les variations des prix de l’énergie sont toujours d’actualité en 2023. Si la situation devait s’aggraver, les entreprises sont fort heureusement préparées : elles savent ce qu’elles ont à faire si le gaz ou l’électricité venaient à manquer. Après les appels aux économies d’énergie, après les restrictions ou les interdictions décidées par les autorités, viendrait l’heure d’un contingentement, douloureuse mesure pour les entreprises.

Depuis des années, les entreprises qui participent à l’AEnEC économisent l’énergie en mettant en œuvre des mesures concrètes d’amélioration de leur efficacité énergétique et sont sur la voie de la décarbonation. Rien qu’en 2022, grâce à leurs démarches d’économie de combustibles et d’électricité, la réduction se monte à quelque 4 646 224 MWh.

Ces actions ne sont malheureusement pas prises en compte dans l’application du contingentement en cas de pénurie. Il serait juste et bienvenu que la politique corrige le tir.

Rudolf Minsch

président

Erich A. Kalbermatter

co-directeur

Thomas Weisskopf

co-directeur

Chiffres de référence

NOMBRE DE PARTICIPANTS EN FIN D’ANNÉE20212022
Modèle Énergie30403495
Modèle PME11691120
Programme Transport3654
Suivi pour des tiers1111
Total42564680
   
Plan Décarbonation 23
Gestion efficace des ressources 3

CO2 (tonnes)Électricité (MWh)Énergie totale
(MWh)
Argent (CHF*)
EFFET CUMULÉ DES MESURES D’AMÉLIORATION DEPUIS 2013, POUR 2022
Modèle Énergie 747 7961 747 8074 325 121843 000 000
Modèle PME44 180138 812321 10364 000 000
Total791 9761 886 6194 646 224907 000 000
ÉCONOMIES OBTENUES GRÂCE AUX MESURES D’AMÉLIORATION MISES EN ŒUVRE EN 2022
Modèle Énergie 64 638167 614436 80190 000 000
Modèle PME5 46919 42742 5049 000 000
Total70 107187 042479 30599 000 000
CONSOMMATION D’ÉNERGIE ET ÉMISSIONS DE CO2 EN 2022
Modèle Énergie 3 742 31714 063 87434 580 553 
Modèle PME163 4381 201 1302 084 006 
Total3 905 75515 265 00436 664 560 

* Hypothèse : coûts moyens de l’énergie de 20 centimes le kWh (sans éco-électricité). En raison de la hausse des prix, les économies sont encore plus importantes.