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Actualité
Rapport d’activité

L’AEnEC en chiffres 2022

28.06.2023

Avant-propos

Une épreuve de résilience sans précédent

En 2022, l’invasion de l’Ukraine par la Russie nous a tous fait prendre conscience de l’importance d’un approvisionnement énergétique sûr pour la Suisse. Comme d’autres, les 4680 entreprises qui participent à l’AEnEC ont dû se préparer à affronter une pénurie doublée d’une hausse des prix de l’énergie.

Immédiatement, nous avons pris les devants et accompagné les entreprises par des conseils et des actes. En situation de crise, toute la difficulté consiste à s’organiser pour les cas d’urgence et à élaborer des plans de secours et des scénarios visant à intervenir rapidement en fonction du degré de pénurie.

Plus particulièrement, nous avons présenté à toutes les entreprises, individuellement ou en groupe, et qu’elles participent ou non à l’AEnEC, des mesures d’optimisation du fonctionnement des installations. Cette démarche préventive contribue à éviter une situation de pénurie et réduit immédiatement la facture d’énergie des entreprises. Nous avons constaté que les entreprises ont tout de suite agi et accompli leurs devoirs.

La précarité de l’offre et les variations des prix de l’énergie sont toujours d’actualité en 2023. Si la situation devait s’aggraver, les entreprises sont fort heureusement préparées : elles savent ce qu’elles ont à faire si le gaz ou l’électricité venaient à manquer. Après les appels aux économies d’énergie, après les restrictions ou les interdictions décidées par les autorités, viendrait l’heure d’un contingentement, douloureuse mesure pour les entreprises.

Depuis des années, les entreprises qui participent à l’AEnEC économisent l’énergie en mettant en œuvre des mesures concrètes d’amélioration de leur efficacité énergétique et sont sur la voie de la décarbonation. Rien qu’en 2022, grâce à leurs démarches d’économie de combustibles et d’électricité, la réduction se monte à quelque 4 646 224 MWh.

Ces actions ne sont malheureusement pas prises en compte dans l’application du contingentement en cas de pénurie. Il serait juste et bienvenu que la politique corrige le tir.

Rudolf Minsch

président

Erich A. Kalbermatter

co-directeur

Thomas Weisskopf

co-directeur

2022 EN CHIFFRES

Chiffres de référence

NOMBRE DE PARTICIPANTS EN FIN D’ANNÉE 2021 2022
Modèle Énergie 3040 3495
Modèle PME 1169 1120
Programme Transport 36 54
Suivi pour des tiers 11 11
Total 4256 4680
     
Plan Décarbonation   23
Gestion efficace des ressources   3

CO2 (tonnes) Électricité (MWh) Énergie totale
(MWh)
Argent (CHF*)
EFFET CUMULÉ DES MESURES D’AMÉLIORATION DEPUIS 2013, POUR 2022
Modèle Énergie 747 796 1 747 807 4 325 121 843 000 000
Modèle PME 44 180 138 812 321 103 64 000 000
Total 791 976 1 886 619 4 646 224 907 000 000
ÉCONOMIES OBTENUES GRÂCE AUX MESURES D’AMÉLIORATION MISES EN ŒUVRE EN 2022
Modèle Énergie 64 638 167 614 436 801 90 000 000
Modèle PME 5 469 19 427 42 504 9 000 000
Total 70 107 187 042 479 305 99 000 000
CONSOMMATION D’ÉNERGIE ET ÉMISSIONS DE CO2 EN 2022
Modèle Énergie 3 742 317 14 063 874 34 580 553  
Modèle PME 163 438 1 201 130 2 084 006  
Total 3 905 755 15 265 004 36 664 560  

* Hypothèse : coûts moyens de l’énergie de 20 centimes le kWh (sans éco-électricité). En raison de la hausse des prix, les économies sont encore plus importantes.